为深入贯彻落实干部作风大整顿活动有关要求，发挥领导干部示范带动作用，9月28日，集团公司党委书记、董事长于海军一行到露水河林业局和露水河刨花板分公司，就干部作风大整顿、林区转型、产业发展、资金管控等工作进行现场督导和专题调研。集团公司董事、董事会秘书、秘书长刘力武及有关部门负责同志参加调研督导。

　　调研督导期间，于海军深入露水河国际狩猎场，对景区改造升级工作给予肯定，并对其未来发展提出具体意见，要求继续围绕狩猎场这一核心旅游项目，探索和发展全域旅游产业。同时，依托狩猎场被国家林草局确定为“全国森林特色小镇”的良好契机，争取更多政策和资金支持，以林业局为主体，将特色小镇建设纳入集团重点工作，抓紧论证，打造森林特色旅游综合体。

　　随后，于海军一行来到露水河刨花板公司，走进饰面板车间、原料场地和均质板车间，调研了解企业生产经营。于海军详细询问了公司原料、产品生产及销售情况，对刨花板厂今年以来的工作予以肯定，勉励干部职工继续努力，爱岗敬业，拼搏进取，发挥“露水河刨花板”自身的管理和品牌优势，在刨花板市场竞争激烈的环境下，走出一条充满希望的创新发展之路。

　　调研督导期间，于海军一行与露水河林业局领导班子进行了深入座谈。座谈中，露水河林业局党委书记、局长赵伟对今年以来企业在管理升级、挖掘潜力、民生稳定、作风整顿、环保整改等方面的工作作了汇报。于海军对露水河林业局在推动内部改革、劳动力动态管理、“三供一业”和环保整改、资金管控等方面的作法与成效给予肯定，要求露水河林业局继续深入挖掘资源潜力，把资源优势转化为产业优势，闯出一条发展新路。

　　就做好下步工作，于海军提出三点要求：一是要抓好稳定和民生工作。当前企业资金紧张，露水河林业局干部职工能够顾全大局，为企业做出贡献和牺牲。要进一步教育引导干部职工坚定信心，提振精神，与集团一起共度难关。二是要抓好作风转变。作风建设做得扎实，是职工群众的愿望，要借助此次干部作风大整顿之机，有重点、有针对性地解决实际问题，为集团改革重组脱困提供坚强的政治保证和作风保证。领导干部既要以身做责，又要敢管敢为，林业局领导班子要存公心、有正气，“一把手”要敢于坚持原则和立场，副职领导要能谋事、能成事，不躲事、不怕事。要深刻认识作风建设的重要性和必要性，抓住机会，真正解决作风问题，只有从根本上把风气转变过来，日子才能好起来。三是要抓好转型发展。真正做到谋转型、求转型、快转型。克服惰性，思想转型是根本，各级领导干部要做到作风思想转型、业务技能转型，只有干部队伍整体性提高，思考和工作的过程才能相得益彰。当前正在谋划转型，要把资源、资产、资金、资本统筹起来，通过行业协会、股权融资、线上销售、定制产品，集中做品牌、保加工、上设备，通过股权、行会、合作社的内在有机联系，竞争得利，提高效益。要有钉钉子精神和工匠精神，抓住关键少数和少数关键破解难题，集团和林业局转型是痛苦的，不是一蹴而就的，今天做了，就是明天的历史、就是明天的基础，集团才有更好的发展和未来。